Sie brauchen kein Lob. Sie brauchen eine ehrliche Antwort.
Ich verspreche kein Modell. Ich war selbst in Ihrer Rolle.
Ich höre zu. Ich sage, was ich sehe, auch wenn es unbequem ist.
Am Ende haben Sie keine Theorie, sondern einen nächsten Schritt.
Sie führen. Es läuft. Aber richtig fühlt es sich nicht an
„Ich führe seit Monaten – und bin mir immer noch nicht sicher, ob ich es richtig mache."
„Mein Team funktioniert – aber ich spüre, dass etwas nicht stimmt."
„Das schwierige Gespräch liegt seit Wochen vor mir. Ich schiebe es auf."
Die Dynamiken sind komplex - und ich bin mir nicht sicher, ob ich die richtigen Impulse setze
Eine ehrliche Einschätzung verändert mehr als zehn Ratschläge.
Die unbequeme Wahrheit bringt Sie weiter. Schneller, als Sie denken.
Ich kenne den Stuhl, auf dem Sie sitzen.
Meine erste Führungsrolle war auf einer Intensivstation. Dort trägt die Struktur die Leistung. Wer eine Station vom Können einer einzelnen Person abhängig macht, riskiert Leben. Danach habe ich rund fünfzehn Jahre in der Geschäftsleitung internationaler Medizintechnik-Konzerne geführt. Heute arbeite ich in der öffentlichen Verwaltung. Drei Welten, in denen dieselbe Wahrheit gilt: Über das Ergebnis entscheidet die Struktur.
Ich verspreche kein Modell. Ich war selbst in Ihrer Rolle.
Wie ich mit Ihnen arbeite
Für Organisationen, die neue Führungskräfte schneller wirksam machen wollen.
Fünf Formate, von der ersten Führungsrolle bis zum Umgang mit Druck und Konflikten. Besonders zu Hause in der öffentlichen Verwaltung und im Gesundheits- und Sozialwesen.
Für Führungskräfte, die eine ehrliche Einschätzung brauchen.
Eine Situation, 60 Minuten, Klarheit. Kein Coaching-Programm.
Ein Gespräch mit jemandem, der Ihren Alltag kennt.
